Çin'i değiştiren adam: Hu Yaobang

Yirminci yüzyılın en önemli olaylarından biri, Mao Zedong'un 1976'da ölümünden sonraki yıllarda Çin'in kapsamlı bir reform programına doğru tarihi bir dönüş yapmasıydı. Çin'in 1978'den 1989'a kadar en önemli lideri olan Deng Xiaoping, bu dönemde devletin ekonomi ve toplum üzerindeki kontrolünü gevşeterek, sadece on yıllar içinde yüz milyonlarca insanı mutlak yoksulluktan kurtaracak, Çin'i dünyanın atölyesine dönüştürecek ve yirmi birinci yüzyılda büyük bir güç -ABD'nin tek makul rakibi- olarak kuracak güçlerin harekete geçmesine yardımcı oldu. Her ne kadar Deng bu sürece liderlik etse de, o dönemde daha az tanınan bir lider olan Hu Yaobang'ın tavsiyeleri ve çalışmaları çalışmaları ona bu hedefleri gerçekleştirmesinde yardımcı oldu.

Hu, Mao, Deng ve Mao döneminin önde gelen devlet adamı Zhou Enlai kadar geniş bir isim tanınırlığına sahip değildi. Çin'de bile 1989'dan sonra yetişen pek çok kişi onun hakkında çok az şey biliyor. Ancak uluslararası ilişkiler uzmanı Robert Suettinger'in The Conscience of the Party (Partinin Vicdanı) adlı kitabında gösterdiği gibi: Hu Yaobang, Çin'in Komünist Reformcusu adlı kitabında gösterdiği gibi Hu, büyük "reform ve açılım" sürecinde önemli bir figürdü. Çin Komünist Partisi'nin 1981'den 1987'ye kadar süren genel başkanlığı (ve ardından genel sekreterliği) sırasında ve öncesinde, Maoizm'in Çin siyaseti üzerindeki ideolojik etkisini kırmak için çalışmış, 1966'dan 1976'ya kadar süren Kültür Devrimi sırasında tasfiye edilen milyonlarca insanın haklarını iade etmiş ve Çin'de politika yapımında reform zorunluluklarının hakim olması için çaba göstermiştir. Ancak Hu'nun siyasi reforma olan bağlılığı, Deng ile yaşadığı anlaşmazlığın onu Ocak 1987'de ÇKP genel sekreterliğinden uzaklaştırmasının ardından düşüşüne neden oldu. Ancak sıradan Çinlilerin yanı sıra entelektüeller ve genç öğrenciler tarafından hala Çin'in siyasi demokratikleşmesinin şampiyonu olarak görülüyordu.

Hu Nisan 1989'da aniden kalp krizinden öldü ve onun ölümü Pekin'deki Tiananmen Meydanı'nın demokrasi yanlısı protestocular tarafından işgal edilmesine ve ülke çapında benzer gösterilere yol açacaktı. Yedi hafta sonra Deng protestoları acımasızca bastırarak Hu'nun umut ettiği siyasi demokratikleşmenin önünü kesti. Hu'nun temel öngörüsü, ekonomik büyümenin Çin devletini güçlendirmek için yeterli olmadığı; siyasi reform ve demokratikleşmenin sağladığı meşruiyet olmadan Çin'in modernleşme ve kalkınmasında türbülans yaşayacağı yönündeydi. Çinli liderler bu bağlantıyı koparmanın bir yolunu bulduklarına inanıyor olabilirler, ancak Hu'nun haklı çıkacağını düşünmek için iyi bir neden var - ve nihayetinde, bocalayan bir ekonomi ve artan hoşnutsuzlukla uğraşırken, Hu'nun uyarısıyla yüzleşmekten başka seçenekleri olmayacak.

İDEALİST

Suettinger'in biyografisi, Hu'nun nasıl bir insan olduğunu ve bir memurlar dünyasında reformist özlemleri olan bir lider olarak nasıl ortaya çıktığını büyük bir ustalıkla ve düşünceli bir şekilde araştıran çığır açıcı bir çalışmadır. Bu kitap, Hu'nun İngilizce'deki ilk tam kapsamlı biyografisi. Ancak Clinton yönetiminde eski bir ulusal istihbarat görevlisi ve uzun süredir Çin üzerine çalışan bir akademisyen olan Suettinger, böyle bir çalışmaya kalkışan ilk Amerikalı akademisyen değil. Sosyal bilimci Ezra Vogel, 2011'de yazdığı ve çok beğenilen Deng biyografisi Deng Xiaoping and the Transformation of China'nın devamı olarak tasarladığı Hu biyografisini bitiremeden 2020'de öldü. Bu iki lider, Mao'nun ölümünden sonra her ikisi de iktidara gelmeden önce, Mao'nun çalkantılı on yılları boyunca servetleri birlikte yükselmiş ve düşmüş bir çifttir. Hu'nun mirası büyük ölçüde Deng ile yaşadığı ve farklı reform vizyonlarını somutlaştıran nihai sürtüşme ile tanımlanacaktı.

Hu'nun hayatının tam bir resmini çizmek kolay bir iş değildir. Herhangi bir biyografi yazarının önündeki en belirgin ve görünüşte aşılmaz engel, Hu'nun durumunda hem Çinli hem de Batılı araştırmacılar için büyük ölçüde erişilemez olan arşiv ve diğer birincil kaynaklara erişim eksikliğidir. Suettinger yaklaşık on yılını kaynak bulmak ve çağdaşlarıyla röportaj yapmakla geçirmiş ve böylece Hu'nun hayatını daha önce hiçbir Batılı akademisyenin yapmadığı şekilde derinlemesine incelemeyi başarmıştır. Sonuç, Hu'yu sadece cesur ve düşünceli bir reformist lider olarak tasvir etmekle kalmayan, aynı zamanda Çin'in yakın tarihindeki önemli bir dönüm noktasını aydınlatan son derece incelikli bir çalışmadır.

Hu, onu tanıyan ve onunla birlikte çalışan pek çok kişinin tanımladığı gibi idealist, dürüst, samimi ve içten bir adamdı. 1915 yılında Hunan Eyaleti'nde yoksul ama eğitimli bir köylü ailesinin çocuğu olarak dünyaya geldi. Ailesinin desteğiyle, zor koşullarda da olsa iyi bir erken eğitim aldı; birkaç yıl boyunca okula gitmek için her gün 12 millik engebeli dağ yollarını yürümek zorunda kaldı. 14 yaşındayken ÇKP'nin gençlik kanadı olan Komünist Gençlik Ligine katıldı ve mücadeleye katıldı. Eğitimli olması, devrime olan bağlılığı ve çalışma şevki ile birleşince Kızıl Ordu (daha sonra Halk Kurtuluş Ordusu olacaktı) ve ÇKP saflarında hızla yükselmesine yardımcı oldu. Kızıl Ordu'nun 1934 ve 1935 yılları arasında ülkenin iç kesimlerine doğru geri çekildiği üzücü ve efsanevi Uzun Yürüyüş'ten sağ kurtulması, Komünist kimliğini daha da güçlendirdi. ÇKP 1949'da Çin'in yönetimini ele geçirdiğinde Hu ordudaki en genç siyasi komiser olmuştu.

Ancak her şey yolunda gitmedi. 1932'de Mao'nun ajanları, aralarındaki sözde "gericileri" bastırma kampanyasının bir parçası olarak, hiçbir kanıt olmadan onu düşman ajanı olmakla suçladı; ölüm cezasından ancak onu sadık bir yoldaş olarak tanıyan iki Gençlik Birliği müfettişinin son anda müdahalesiyle kurtuldu. 1940'ların başında, Mao'nun parti üzerindeki hakimiyetini pekiştirmek için başlattığı bir kampanya sırasında, Hu ve diğer ÇKP üyeleri bitmek bilmeyen özeleştirinin zihinsel işkencesinden geçmek zorunda kaldılar. Suettinger'in işaret ettiği gibi, bu tür çileler Hu'nun içine Maoizm ve onun insanların düşünce ve davranışlarını acımasızca kontrol etme eğilimi hakkında şüphe tohumları ekti.

Hu'nun temel kavrayışı, ekonomik büyümenin Çin'i güçlendirmek için yeterli olmadığıydı.

Hu yine de Komünistler Milliyetçileri Tayvan'a sürdükten ve 1949'da Çin Halk Cumhuriyeti'ni kurduktan sonra ÇKP'ye derinden sadık kaldı. Çok geçmeden Deng ile çalışma fırsatı buldu. Hu, 1950'den 1952'ye kadar kuzey Sichuan Eyaletinde yerel ÇKP sekreteriydi ve doğrudan o zamanlar ÇKP'nin Sichuan'daki lideri olan Deng'e rapor veriyordu. Hu, bölgedeki Milliyetçi güçlerin kalıntılarını temizledi, iç savaşın ardından düzeni yeniden sağladı, toprak reformunu gerçekleştirdi ve tarımsal ve endüstriyel üretimi teşvik etti. Üstün sicili ve çalışmaya olan bağlılığı Deng'in hayranlığını kazandı. Başarıları Pekin'deki büyüklerin de dikkatini çekmesini sağladı.

1953 yılına gelindiğinde Hu, Deng ile birlikte ulusal sahneye yükseltildi ve Komünist Gençlik Birliği'nin önce sekreterliğini sonra da birinci sekreterliğini üstlenmek üzere Pekin'e transfer oldu. Ancak Hu bu görevdeyken, entelektüeller arasındaki sözde muhalifleri tasfiye etmeyi amaçlayan bir siyasi kampanya olan Sağcılık Karşıtı Hareket; 1958'de başlayan ve yıkıcı bir kıtlıkla sonuçlanan ekonomik ve sosyal hamle olan Büyük İleri Atılım; ve 1960'ların başından ortalarına kadar ideolojik telkini derinleştirme kampanyası olan Sosyalist Eğitim Hareketi de dahil olmak üzere bir dizi feci Maoist girişimde yer aldı.

Hu, Pekin'den gelen tüm emirleri elinden geldiğince sadakatle takip ederek ve uygulayarak bu hareketlere katılmaya çok çalıştı. Ancak yoldaşlarının ve astlarının birçoğunun haksız yere "sağcı" olarak damgalanması ve Büyük İleri Atılım sırasında sıradan insanların çektiği acılar onu alarma geçirdi. Bu deneyimler onda Mao'nun ütopik "sürekli devrim" programına karşı daha derin bir kuşku uyandırdı. 1959'da Lushan'da yapılan bir ÇKP Merkez Komitesi genel kurulunda, Büyük İleri Atılım hakkında eleştirel yorumlar yaptığı için Mao'nun "parti karşıtı bir kliğin" başı olarak tanımladığı eski savunma bakanı Peng Dehuai'yi eleştirme yönündeki genel baskıya uymakta isteksizdi. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, 1966'da Kültür Devrimi başladığında Mao, Hu'yu ve Komünist Gençlik Birliği'nin diğer liderlerini şiddetli saldırılar için seçti. Hu'nun kendisi de defalarca ihbar mitinglerine götürüldü, Kızıl Muhafızlar ona karşı söylenip durdular ve onu halkın önünde küçük düşürmeye çalıştılar. Deng de Kültür Devrimi sırasında acı çekmiş, Mao ve müttefikleri tarafından iki kez tasfiye edilmiştir.

1969'da Mao'nun Gençlik Birliği Merkezi'ndeki ajanları Hu'yu "yeniden eğitim" için Henan Eyaleti'ndeki bir çiftliğe sürdüler. Neredeyse her gün ağır el işçiliği yapmaya zorlandı ve bu dönemde büyük acılar çekti. Mao'nun kilit teğmenlerinden Lin Biao'nun 1971'de ölümünden sonra Hu'nun Pekin'e dönmesine izin verildi ancak parti elitinin saflarına tam olarak rehabilite edilemedi. Bu dönemde, klasik Marksist eserler, Çin tarihi, felsefe ve etik kitapları ve hatta Shakespeare'in çevrilmiş oyunları da dahil olmak üzere doymak bilmez bir şekilde okudu. Maoizm'i hem teorisi hem de pratiği açısından giderek daha fazla eleştirmeye başladı. Mao Eylül 1976'da öldüğünde ve eski düzen tehlikede göründüğünde, Hu Çin'de radikal reform davasını ilerletmeye hazırdı.

KAPIYI AÇMAK

Mao'nun ölümü, çeşitli grupların iktidar için yarıştığı bir belirsizlik dönemine yol açtı. Hu, Kültür Devrimi sırasında ikinci sürgün döneminden çıkmakta olan Deng'in yanında yer aldı. Mao'nun seçilmiş halefi ve parti başkanı Hua Guofeng de dahil olmak üzere Deng'in başlıca muhalifleri " iki ne olursa olsun" sloganına - "Başkan Mao'nun aldığı her türlü kararı kesinlikle destekleyeceğiz ve Başkan Mao'nun verdiği her türlü talimatı tereddütsüz uygulayacağız" - bağlı olduklarını iddia ederken Hu farklı bir yol izledi. Mayıs 1978'de partinin ideolojik yayın organı Guangming Daily, Merkez Parti Okulu'ndaki bir grup öğretmen tarafından kaleme alınan (Hu o sırada okulun başkan yardımcısıydı ve yayınlanmadan önce makaleyi gözden geçirdi) "Pratik, Gerçeği Yargılamak İçin Tek Kriterdir" başlıklı bir makale yayınladı. Hakikatin pratikle sınanması ve kanıtlanması gerektiğini savunuyorlardı - Maoist dogmanın amansızlığına ve hakikat iddialarına üstü kapalı bir reddiye. Makale sistemde şok dalgaları yarattı; Hua'nın meşruiyetini etkili bir şekilde aşındırdı (çünkü Çin'in en üst düzey lideri olarak konumu tamamen Mao'nun atamasına dayanıyordu) ve Mao ile ideolojisinin Çin'e dayattığı kısıtlamaları reddetti. Bu ideolojik salvo, Hua'nın hizbiyle parti içi mücadelede Deng'in konumunu büyük ölçüde güçlendirdi ve Deng'in 1978'de Çin'in en önemli lideri olmasına yardımcı oldu.

Deng yükseldikçe Hu da yükseldi ve Aralık 1977'de ÇKP'nin Merkezi Organizasyon Departmanının başına geçti. Bu görevde Hu, Kültür Devrimi ve diğer Maoist siyasi kampanyaların adaletsizliklerini düzeltmeye çalıştı. Hu'nun yönetimi altında, yüzlercesi yüksek rütbeli olmak üzere on binlerce ÇKP kadrosu rehabilite edildi ve resmi pozisyonlara atandı. Hu ayrıca Mao'nun yıkıcı girişimleri sırasında acı çeken on milyonlarca sıradan vatandaşın dışlanmasına son verilmesine ve normal hayatlar yaşamalarına yardımcı oldu. Mao döneminin aşırılıklarını telafi etmeye yönelik bu çabalar Hu'ya parti içinde ve geniş halk kitleleri arasında büyük destek kazandırdı. Hu, 1981 yılında Hua'nın yerine ÇKP Merkez Komitesi Başkanı oldu (bir sonraki yıl bu pozisyonun adı genel sekreter olarak değişecekti) ve böylece reformların başlatılması ve teşvik edilmesinde Deng'in sağ kolu olarak etkin bir şekilde işlev görmeye başladı.

1978 ve 1982 yılları arasında Deng ve Hu, Çin ekonomisini dışa açmayı amaçlayan bir dizi politika geliştirdi. Bunlar arasında Sovyetler Birliği'nden ödünç alınan katı merkezi planlı ekonomik sistemin terk edilmesi, tarımın dekolektifleştirilmesi, bazı piyasa mekanizmalarının benimsenmesi, yabancı yatırımların ülkeye girişine izin verilmesi, Batılı ülkelerle daha fazla ticaret yapılması ve Çinli öğrencilerin yurtdışına eğitime gönderilmesi yer alıyordu. Bu değişikliklerin bir sonucu olarak, üretkenlik artarken genel ekonomi de -on yıl boyunca yıllık yüzde on civarında büyüme oranlarıyla- balon gibi şişti. Reformlardan önce Çin'in satın alma gücü paritesine göre küresel GSYH'deki payı yüzde iki civarındaydı; bugün ise yüzde 20 civarında.

İlginçtir ki Suettinger, Hu'nun bu dönemdeki iç katkılarına odaklanırken, Çin'in dış dünyaya yönelimini nasıl dönüştürdüğüne hiç değinmiyor. Mao döneminde Çin kendisini, ABD ve diğer Batılı kapitalist ülkelerin hakimiyetindeki mevcut uluslararası sisteme ve kurumlarına meydan okumaya kararlı devrimci bir ülke olarak tanımlıyordu. Hu, içgüdüsel olarak daha az çatışmacı, daha işbirlikçi ve ileriye dönük bir dış politika ihtiyacını gören ilk Çinli liderler arasındaydı. Hu, 1980'lerin başında ÇKP'nin büyük stratejisinin gözden geçirilmesinde merkezi bir rol oynayarak partinin yeni bir dünya savaşının kaçınılmaz olduğu yönündeki Maoist düşünceyi bir kenara bırakmasına ve barışçıl bir dış çevre için çabalamanın Çin'in uzun vadeli ve temel çıkarına olduğu konusunda fikir birliğine varmasına yol açtı. Dış dünya ile iyi ilişkiler, ülkenin ekonomik kalkınmaya ve sosyalist modernite arayışına odaklanmasını sağlayacaktı. Hu, dünyaya açılmanın ülke içindeki reformları hızlandırabileceğini anlayarak değişimin yörüngesini şekillendirdi. Hu, 1979'da ABD ile ilişkilerin normalleşmesinin sıkı bir destekçisiydi ve iki ülke arasında dostane bir ilişkiyi savunuyordu; Çin'in eski düşmanı Japonya ile işbirliğine dayalı ilişkilerini geliştirmesini destekledi ve hatta bu sürece bizzat dahil oldu (örneğin 1983'te 3.000 Japon öğrenciyi Çin'i ziyaret etmeye davet etti); Birleşik Krallık'ı ziyaret ederek Pekin'in Londra ile ilişkilerini geliştirmeye çalıştı ve 1986'da Pekin'e yaptığı devlet ziyareti sırasında Kraliçe 2. Elizabeth'i ağırlayarak Deng'in Çin'in Hong Kong'un özel statüsünü 2047'ye kadar değiştirmeyeceği sözünün daha inandırıcı olmasına yardımcı oldu.

ERKEN EMEKLİLİK

Deng'in en önemli lider ve Hu'nun genel sekreter olduğu Çin, 1980'lerin büyük bölümünde sürekli genişleyen bir reform yolunda ilerliyor gibi görünüyordu. Ancak öyle olmadı. 1984 yılı civarında Deng, Hu ve diğer bazı ÇKP ileri gelenleri ileriye dönük yol konusunda ciddi anlaşmazlıklar yaşamaya başladılar. Ana anlaşmazlık noktası, Hu'nun da istediği gibi, ÇKP sisteminde daha fazla kontrol ve denge mekanizması oluşturulup oluşturulmayacağıydı. Başlangıçta Deng de bu yaklaşımı destekliyor gibi görünüyordu. Ancak kendi gücünü pekiştirdikçe Deng, bu tür reformların Batı tarzı demokrasinin benimsenmesine yol açarak ÇKP'nin ülke üzerindeki tek parti hakimiyetini tehdit edeceğinden giderek daha fazla endişe duymaya başladı. Ekonomik reformları teşvik etmeye ve ekonomiyi açmaya istekli olmasına rağmen, partiyi ve ülkeyi "burjuva liberalleşmesi" ile mücadele etmeye ve "sosyalist yol", proletarya diktatörlüğü, ÇKP liderliği ve Marksist-Leninist ve Maoist ideolojik inançlara bağlı kalarak "dört temel ilkeyi" korumaya tekrar tekrar çağırdı.

Buna karşın Hu, siyasi demokratikleşme yönünde daha da ileri gitmek istiyordu. İki adam arasında bir çatlak açıldı. Deng ısrarla "burjuva liberalleşmesine" direnilmesi gerektiğini vurgularken, Hu açıkça daha fazla demokrasi, daha fazla ifade özgürlüğü ve halkın siyasete daha fazla katılımı gerektiğinden bahsediyordu. Deng, Hu'nun açık sözlülüğü karşısında hayal kırıklığına uğradı ve uzun süredir müttefiki olan Hu'ya olan güvenini kaybetmeye başladı.

Olaylar Hu'nun 1985 yılında yaşlanan ÇKP liderliğinin "gençleştirilmesi" için kamuoyuna yaptığı çağrı ile doruğa ulaştı. Sözlerine kendisiyle başladı ve "Neredeyse 70 yaşındayım ve emekli olmak üzereyim . . . . Yaşları 80'in üzerinde olan kıdemli yoldaşlar istifa etmeli." Deng bu öneriyi asla reddetmedi ve hatta emekli olmak isteyebileceğini bile belirtti. Ancak bu sadece bir retorikti. Hu safça Deng'in "emekliliğe öncülük ederek" iyi bir örnek teşkil edeceğini söylediğinde, bu en büyük lider için çok ileri bir adımdı. Ocak 1987'de, üst düzey parti liderlerinin katıldığı ve Deng ile diğer büyüklerin başkanlık ettiği bir "demokratik yaşam toplantısında" Hu genel sekreterlikten istifa etmek zorunda kaldı. Hu, Suettinger'in deyimiyle "liderlik içinde istikrar ve birliği koruma ihtiyacını" gördüğü için kendisine yöneltilen neredeyse tüm suçlamaları sakince kabul etti.

Ancak bu görevden alma Hu'nun hikayesinin sonu değildi. Çin'in siyasi sahnesinden çekilmiş olsa da, sahneye musallat olmaya devam etti. Ülkedeki pek çok kişi ondan "partinin vicdanı" olarak bahsetti - bu metafor sadece bir övgü değil aynı zamanda ÇKP'nin onsuz yolunu kaybettiğini de ima ediyordu. Hu'nun istifasını takip eden yıllarda, bir yanda hızlı ekonomik ve sosyal değişim, diğer yanda siyasi durgunluk arasındaki uçurum, Çin toplumu içinde olduğu kadar devlet ve vatandaşlar arasında da sürekli gerilimler üretti. Hoşnutsuzluk ve siyasi reformun yavaş ilerlemesinden duyulan endişe çok geniş bir alana yayıldı.

Hu Nisan 1989'da öldüğünde, Pekin'deki öğrenciler ve ardından toplumun her kesiminden vatandaşlar, Hu'nun yasını kısa sürede siyasi reform eksikliği ve yaygın yolsuzluğa karşı duydukları hayal kırıklığı ve öfkenin güçlü bir halk gösterisine dönüştürdüler. Protestocular Pekin'deki Tiananmen Meydanı'na akın etti. Bunu izleyen olaylar Çin tarihinde belirleyici bir an oldu. 4 Haziran'da Deng ve diğer ÇKP ileri gelenleri askerlere öğrencileri ve diğer göstericileri bastırma emri verdi ve dünyayı şoke eden kanlı trajediye yol açtı.

HU'NUN UYARISI

Reform ve dışa açılma projesinin başlamasından kırk yıldan fazla bir süre sonra Çin şimdi başka bir dönüm noktasındadır. Reform dönemindeki ekonomik büyümesi olağanüstüydü ve 2010 yılına gelindiğinde dünyanın en büyük ikinci ekonomisi haline gelmişti. Bu başarının pek çok nedeni var, ancak en önemli faktörlerden biri reform ve açılım döneminde Çin'in uzun bir barış dönemine sahip olması; Hu gibilerin rehberliğinde dış dünya ile dostane ilişkiler kurmaya ve özellikle ABD ile çatışmadan kaçınmaya çalışmasıdır.

Ancak siyasi reformun diğer vizyonu -Hu'nun vizyonu- kesinlikle yerine getirilmedi. ÇKP Pekin'de yerleşik kalmaya devam ediyor. Daha fazla denge ve denetime sahip bir siyasi sistem ihtimali uzak görünüyor. Deng'in yönetiminden bu yana ÇKP liderliği meşruiyetini arttırmak için Çin'in sürekli ve hızlı ekonomik büyümesinden sonuna kadar yararlanmış ve Çin'in tüm ekonomik başarılarından kendine pay çıkarmıştır. Ancak bu şekilde tanımlanan meşruiyet, güçlü performansın devamına bağlıdır; hükümetin bu ekonomik rekora eşlik eden meşruiyetten faydalanabilmesi için Çin'in hızlı ekonomik büyümesinin sonsuza kadar sürmesi gerekmektedir. Çin ekonomisindeki mevcut yavaşlama ekonomik bir meseleden çok daha fazlasıdır. Çin devletine karşı ciddi bir meydan okumayı temsil etmektedir. Hu, kendi döneminde bu sorunun farkındaydı ve bu nedenle Çin'in daha büyük bir siyasi reformu benimsemesini ve Çin halkının taleplerini ve sosyal, ahlaki ve kültürel isteklerini karşılayacak mekanizmaları devreye sokmasını istiyordu.

Bu ihtiyaçlar hala giderilmedi ve bu eksiklik Çin devleti ile toplumu ve Çin ile diğer ülkeler arasındaki gerilimleri periyodik olarak alevlendirdi. Hu bunun olacağını görmüştü. Çin'i dünyada yeniden inşa etmeye çalışırken bile, Çin'in karşı karşıya olduğu en büyük zorlukların dışarıdan değil içeriden geldiğini anlamıştı.

YAZAR: Chen Jian

Chen Jian, New York Üniversitesi-Şanghay ve Doğu Çin Normal Üniversitesi'nde Küresel Tarih, Ekonomi ve Kültür Merkezi Direktörü ve Woodrow Wilson Uluslararası Araştırmacılar Merkezi'nde Küresel Araştırmacı olarak görev yapmaktadır. "Zhou Enlai: A Life" kitabının yazarıdır.

KAYNAK: https://www.foreignaffairs.com/